D’adhérent à administrateur : les compétences à acquérir bien avant d’évoquer S2 ! Présentiel

Les fondamentaux au service de la décision

Les fondamentaux seront posés sur la base de la cartographie des risques en complémentaire santé :

1. De la cartographie des risques portant atteinte à l'intégrité physique des adhérents mutualistes
   …vers la cartographie des risques d'une mutuelle
2. Les conséquences du cycle inversé et de la régulation
3. De la tarification des risques en collectif et en individuel
   … vers la lecture des comptes d'une mutuelle
4. L'antisélection, aléa moral, aversion au risque, biais cognitifs, solidarité et autre vocabulaire dédié à l'assurance de la complémentaire santé

Cas pratique : les conséquences du cycle inversé en matière de régulation
Cas pratique : les besoins perçus diffèrent des besoins réels
Cas pratique : le diagramme à bulles de la cartographie jusqu'aux tarifs
Cas pratique : le diagramme à bulles de la comptabilité mutualiste
Cas pratique : le prix à payer de la solidarité
Cas pratique : le QQOQCP comme outil d'analyse
Cas pratique : les niveaux logiques mutualistes

La gouvernance et le rôle des administrateurs

La gouvernance et le rôle des administrateurs reposent sur :

1. Les mécanismes techniques sous-jacents à l'assurance
   … d'où découlent les exigences règlementaires
2. Les dirigeants effectifs et les fonctions clés
3. Ce qu'il faut prendre en considération avant de décider

Cas pratique : quelle est la différence entre risque et danger ?
Cas pratique : les dirigeants effectifs et les fonctions clefs
Cas pratique : cartographier les risques de la mutuelle

Comment piloter une mutuelle ?

L'objectif est de répondre à la question : quels sont les indicateurs de suivi des comptes d'une mutuelle ?

Cas pratique : décrypter les comptes de résultat
Cas pratique : ce qu'il faut anticiper !
Cas pratique : quels sont les liens entre finance et assurance ?
Cas pratique : répondre à la question de base « en contrepartie d'une cotisation acceptable, l'adhérent se prémunit d'une perte financière potentielle inacceptable ? »
Cas pratique : comment le traduire dans les décisions du CA ?

Objectifs pédagogique de la formation :

• Comprendre les enjeux assurantiels, techniques en mutualité
• Appréhender le rôle d'administrateur en comprenant les enjeux
• Aborder la gestion des risques la complémentaire santé mutualiste

Objectifs opérationnels de la formation :

• La compréhension de la gestion des risques
• La lecture des tableaux de bord
• La cartographie des risques
• Ce qu'implique l'approbation pour les administrateurs

• Comprendre les enjeux assurantiels et tecniques en Mutualité
• Appréhender le rôle d'administrateur au vu de ces enjeux
• Comprendre la gestion des risques santé
• Savoir lire les tableaux de bord
• Pouvoir cartographier les risques

Votre inscription en ligne est validée par le Service Formation de la Mutualité Française dès qu'elle est saisie. 

L'inscription est nominative. Un participant ne peut être remplacé sans l'accord préalable du Service Formation de la Mutualité Française.

Les participants doivent être présents durant l'ensemble de la session.

Chaque inscription fait l'objet :

• D'une confirmation d'inscription au référent formation du participant saisi.
• D'une confirmation d'inscription auprès du stagiaire.
• D'une convocation par mail adressée 10 jours avant la tenue du stage, indiquant les modalités de participation.
• Et d'une facture adressée à l'issue de la formation au participant ou au groupement qui prend en charge la participation financière.

Toute annulation de stage faite après l'envoi de la convocation entraînera la facturation du stage.

Si un stagiaire rencontre des contraintes particulières liées à une situation de handicap, contactez-nous, au préalable, pour adapter, dans la mesure du possible, l'action de formation. 

Vous pouvez nous écrire à : formation@mutualite.fr