Fondamentaux de Solvabilité 2 : devoirs et prérogatives de l’élu Mixte : présentiel / à distance

Introduction : pourquoi Solvabilité 2

• Les fondements de Solvabilité 2 et les grands principes,
• Les trois piliers,
• Focus sur les exigences de compétence.

Le rôle des élus dans le Pilier 1 : comprendre les indicateurs de solvabilité 

• Le bilan économique : mesure de la richesse de l'organisme,
• Les capitaux de solvabilité requis (SCR et MCR),
• La construction des indicateurs de Solvabilité et les leviers du pilotage. 

Le rôle des élus dans le pilier II : gouvernance et pilotage

• Le système de gouvernance sous Solvabilité 2,
• Les rôles et mission de l'élu,
• Les relations entre les élus et les fonctions clés,
• La formalisation des décisions : politiques écrites et traçabilité,
• La définition de la stratégie,
• La maitrise des activités via la gestion des risques.

Le rôle des élus dans le pilier III : comprendre le reporting et les rapports de Solvabilité II

• Le reporting sous Solvabilité 2,
• Exemples de rapports destinés à l'autorité de contrôle et au public,
• Que doit demander, modifier, signer l'administrateur (exemples dans les rapports) ?

Conclusion - Comment l'élu peut faciliter son entrée dans Solvabilité 2 ?

• Un diagnostic personnel,
• Du temps à libérer,
• Une participation active et progressive via des commissions,
• Une communication renforcée avec les opérationnels.

• Se préparer à l'environnement « Solvabilité 2 » en découvrant et/ou approfondissant le rôle de l'administrateur à travers les 3 piliers de Solvabilité 2.

• Exposé avec diaporama, sur la base d'exemples concrets.

• Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation ou via Teams,
• Documents supports de formation projetés,
• Mise à disposition en ligne/par mail des documents supports à la suite de la formation.

• Emargement en ligne,
• Questions orales ou écrites (QCM),
• Mises en situation,
• Conformément à la réforme de la Formation Professionnelle, les participants répondront à un questionnaire de positionnement avant le démarrage du stage et à un questionnaire sur les acquis en fin de formation.

• Définir les trois piliers de Solvabilité 2 et leur impact sur la gouvernance de la mutuelle
• Comprendre et interpréter les indicateurs de solvabilité
• Comprendre les rôles et missions des administrateurs dans la gestion des risques
• Comprendre le reporting et les rapports de Solvabilité II

Chaque inscription fait l'objet :

• D'une confirmation d'inscription au référent formation du participant saisi.
• D'une confirmation d'inscription auprès du stagiaire.
• D'une convocation par mail adressée 10 jours avant la tenue du stage, indiquant les modalités de participation.
• Et d'une facture adressée à l'issue de la formation au participant ou au groupement qui prend en charge la participation financière.

Toute annulation de stage faite après l'envoi de la convocation entraînera la facturation du stage.

Si un stagiaire rencontre des contraintes particulières liées à une situation de handicap, contactez-nous, au préalable, pour adapter, dans la mesure du possible, l'action de formation. 

Vous pouvez nous écrire à : formation@mutualite.fr